公司开展卓越绩效管理培训

    为加快卓越绩效导入工作进程，促进公司综合管理水平的提升，公司于5月9日至10日开展了为期两天的GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》培训。公司领导、全体中层干部50余人参加了培训。

    本次培训由资深质量奖评审专家张凤泉授课。张老师从卓越绩效模式、《卓越绩效评价准则》及卓越绩效模式的应用价值等方面展开。同时结合质量奖评审有关案例，重点讲解了《卓越绩效评价准则》的基本结构、核心价值观、标准条款、评分细则及卓越绩效管理和质量奖申报自评要点等，使与会人员获益匪浅。

    会上，陈晓光董事长向张凤泉老师的精彩授课表示感谢，指出，本次培训内容极具现实指导意义，其内容丰富、理论与实践紧密结合，为公司综合管理提升工作起到了很好的启发和引导作用。他强调，企业最核心的竞争力就是管理。我们要对照本职工作，深刻领会、纲举目张，以争创“政府质量奖”为抓手，通过导入卓越绩效管理来全面提高公司的管理水平。他指出，如何从优秀变成卓越？要在过程中提高对卓越绩效管理体系的认识，坚持长期学习，全面提高认知水平、理论水平，让优秀成为习惯，在优秀的基础上，脚踏实地，一步一个脚印，持之以恒的做下去，最终实现卓越。

    卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种有效的组织综合绩效管理模式, 是现代管理的优秀理念和方法，也是政府质量奖的主要评价依据。下一步，公司将进一步树立追求卓越经营的理念，有效落实导入卓越绩效管理模式，提升公司综合管理水平，努力实现“成为辽宁省政府质量奖获得者”的战略目标。

    秦皇岛秦冶重工有限公司中高管30余人视频参加了此次培训。